人脈複利-對的事堅持做。
有人問我說：”洛桐，不喝酒、不應酬 、不裝拌，為什麼你大咖朋友那麽多，都是如何搞上的” 。
我也半開玩笑的糾正他道：”好朋友不同小三，不是用搞上的” 是用我本身的發自內心的價值去換來的”
再土一點的說法是，把自己當一件寶貝型工具，讓新朋友試用，當他們覺得能用變成好用，好用又變成常用，常用變愛用，加上長期觀價觀及情感的認知，然後也就由新朋友漸漸變成利益共存的盟友了。
交女友與找事業伙伴，我都這一套做法，且所有對像都認同下，才成就今天的一畒三分地小局面。
以前自己總覺得賺錢也是複利的，現在體會到寫文章也是複利的、讀書是複利的，現在覺得竟然連社交中認識的人也是複利的。
如何建立自己的人脈複利？若只是認識更多人，也形成不了自己的人脈，如何與他們保持長期的聯系？
借貸複利：FV＝P（1＋R）^N 也可換算成：
未來人脈＝ 初始人脈（1+給新朋友之互助價值性）^天數。
隨著人脈的累積，高價值人脈就會多起來，進而帶來更高價值的人脈，這就是複利。
所謂人脈複利，是指我們通過某件事給別人帶來他需要的價值，然後大家形成可以長期合作的關系，彼此為對方帶來長期的價值才算人脈複利。
但是做好社交資產的前提，是對內提升自身價值，對外提升社交資產。怎麼理解呢？人們講究的是等價交換，要讓自己變的有價值，才會有更多有價值的人來找你。就像芒格說的那樣：要想擁有某樣東西，先讓自己配得上它。
有一直狂發有一堆台頭的名片或參加各類不相干的聚會來擴張人脈，我一直不認為人多就是人脈廣。除非你是賣直銷或保險的人，以大數法則來括算，就算是這兩個行業的人，最終也要回歸到服務到位的本質上去，不然也白搭。
一個人脈很廣的人，首要滿足的條件是他自己有足夠多的有價值的可交換資源。這裡有兩個點，一個是足夠多的可交換資源，另一個是有價值的可交換資源，底層跟底層，換來換去還是底層。從這個層面來講，往往就只有優秀的人，才會擁有足夠多的有效人脈，大部分人所謂的人脈其實到了關鍵時刻都用不上或者不夠優質，因此就算你不怎麼考慮人脈的事情，當你在某個領域默默積累成為了專家的時候，那些以前跟你八竿子打不到一塊兒的人，或許會驚喜地出現在你的“人脈”圈子以內。
沒有本事的人，認識再多能干的人，無非就是請教、吃飯、耗費的是能干人的時間，並沒有創造價值。
能干之人不一定拒絕這樣的交流，但是他絕不會因為和你多次見面就認為你具有價值。
比如你參加能干人的活動，我抽空寫一篇推文誇能干人，能干人會當你是人脈嗎？他會感謝你，但不會當你是人脈。
但是如果你能給能干人提供價值，就不一樣了。比如我現在非常需要：
這樣的人，有互助性的人脈，才稱得上人脈，也才是長期的人脈。
人脈重點是我們要快速形成合作關系，在合作中持續加深彼此的關系。
如果我們不能加深和有價值的人連接，我們的人脈就會變淡和流失。
越合作，越发現彼此的作用，越願意為對方創造更多價值。
人脈也是一個複利模型。尤其是在社交媒體如此發達的今天。
網路職場上有一個說法，叫做“情感銀行”。
今天，你損害了一個朋友的利益，就是從“情感銀行”中取了錢；今天，你和朋友合作共贏，即是往“情感銀行”中存了錢。
“情感銀行”其實就是你的人脈資源，一個人“情感銀行”中的存儲越多，意味著人脈資源越豐富。
簡單來說，你身旁有一個天天需要麻煩同事或朋友的人，和一個天天能給同事帶來幫助的人，在公司同事群中留下的形像一定是不一樣的。
人脈複利的最終回報是，你將會在人群中擁有自己的形象，以至於每當有人提起你，立刻會有人附和說：“他可真不錯啊！”
普通人的人脈複利，機會往往在自己能覆蓋的人，而不是結交大咖大人物。
普通人的人脈圈，一開始就是發掘聚合身邊的普通人，慢慢大家一起成長一起進步，都成為各自領域的優秀人物後，這個人脈圈就持續發揮作用，最終成為一個超級人脈圈，這才是做時間的朋友的真正含義。
不是你一個人做時間的朋友，而是和一群同價值觀優秀的人做時間的朋友。
在人的成長過程中，選擇和優秀的人同行，自己也更大概率變得優秀，這何嘗不是一種對自己的人脈複利投資？
去大咖的公司或現場學習，最大的目的不要放在讓大咖記住你，而是讓大咖的優秀學生或團隊認可你或你的學習態度付出精神讓別人有感受。
人脈和復利由來已久。事實上只是媒介不一樣，複利現像其實如同馬太效應論點一樣，一個人有好習慣，會產生中複利，因為他的初始優勢會讓他的“運氣”越來越好，從而進步得越來越快。
我這幾年的感受很深，好習慣和壞習慣一樣，都是慢性的，如果大家照著趨勢走，十年後再看，你會發現根本就不在一個層次的人了，或許到了那時，你根本就不會想到這個事情，因為他們早在你的生命中消失很久很久了，許多人和你己漸行漸遠，不用為遠去的朋友傷心，因為你夠用心、夠付出代 ，他們己配不上你了，你己經青出於藍升級了。
