疫情之後商機攻略

我建築用的起重馬逹，泰國工程領班雅志先生去年線下買一萬三千銖，我昨天線上買到如他買好又全新的才5千7百銖。
他好奇說怎搞的他路過去問他原買那家還是原價啊！我告訢他，他買那家的馬逹，中間經過了 工廠—中國出口商（賺10%） -泰國進口商（賺15%）-大批發商（賺18%）-區域業經銷（賺20%）-面店零賣（賺30%），因為我以前也是進口商到全國跑外省的業務，故我電算機打給看一下，他嚇到一跳， 我這次買馬逹遇到活動廠家直營比回扣等才買你一半價，LAZADA逼迫商家加入活動，網路市場的爭奪將會更加血腥。價格戰將開始貼身肉搏，無數產品的利潤將趨近於零，甚至虧錢賺點集率，故大部份人都是活動都是平台讓商家殺敵一千自損八百。
一般產品賺爆利的時代結束了，以前因為語音溝通問題，給進口商截殺大半，現在都網路產品價格都攤在陽光下了，性價比決了一切。
今天遇到幾位疫情前幾個月進入泰國的朋友和我深聊，我告訴他，他進入泰國預計的策略要升級了，疫情之後，賺錢的邏輯徹底變了！不變等死都沒有人收屍，接下來無論你是做什麼產品的，產品有多好，接下來都會遇到一個核心問題，你們都會被一種人剝削，就是那些掌握大量用戶（粉絲/會員）的人，網路平台。
以前總是誰有產品誰是老大，現在是誰有用戶是誰是老大，誰才能掌握商業主動權，這個社會早就不缺物質產品了，產能過剩都提了很多年了，社會上的好東西太多了，賣不出去爛在家裡的也有很多。
我建議他別盯著自己的產品找客，而是要盯著客戶要什麼來找產品，在團隊渠道上下功夫，而不是見人就說你品質有多好，價格有多優勢，搞不對方向，產品物價廉也是死路，只是賣不對人，白浪費時間，
因此，未來只有一個出路，就是做自己的影響力，由人打造自己的網路影響力平台，因為未來人是跟著人走，而不是跟著產品走，商業的重心已經由“產品”轉移到了“人”，未來誰能聚人，誰才能掌握商業主動權。
LAZADA SHAOPPING FACEBOOK 在台灣控制大部份人的商業行為，他沒有產品，但他們有IP及影響力。這會是未來最少五到十年的常態。光LAZADA一家 2020 財年第一季（截至 2019 年 3 月 31 日）財務報告，本期合併營收為人民幣（下同）1,149.24 億元、年增 42%，連續 3 季達成訂單年成長超過 100%。你看到只有疫情，別人郤專注在機會？
仔細凝望我下面這張地圖，你看到了什麼？藍海！沒錯，這是一片包括馬來西亞、新加坡、泰國、菲律賓、印度尼西亞、越南等國5.6億人口的廣大地區，一個亞馬遜尚未滲透的處女地，等你探索的東南亞跨境電商藍海。
若你一時還聽不懂，先別急著定義別人是在吹牛，脫下蛙鏡，你會看到更多。