年底會有一波工廠倒閉潮, 龍哥數次電話邀我搞收屍大計劃, 危機中轉機來了, 他想收購朋友拋售前年280萬銖買的大巴士，載遊客專用車，有30輛，目前一輛只 賣30萬有找，部份朋友疫情期間給員工底薪半年，後來只給一半，現在真的倒下了，有金主的幾位朋友還可給金主希望苦中求希望。
有位朋友的前些年“公司越大，他這個靶就自動變大了，然後，政府貪官及敵人都瞄準他的槍就越多。” 今年又新增一批等看他倒下，看笑話的人。
今年大小公司最大的願景，就是活下去。改變世界之類的話，都是賺錢之後的外在包裝。
我公司旁邊我常去買建材的泰國本土老闆上吊了，兩棟樓一棟被銀行沒收，另一棟正在用的機會也時日無多，上週在目前這一棟頂樓自殺了。我有點可惜他，做生意可以不留退路，但一定要留活路啊。
有朋友被自己信任的主管，移用三千萬還想到國稅局告發他，這幾年不肯認命的想創年輕人，80%活得比誰都狼狽。 欠錢官司打贏了，但連律師費都拿不回來，贏了官司郤丟了更多本該保留的生活費。
因為角度的問題，早些年，我一直覺得當員工才委屈。什麼都得看老板臉色。後來發現，我錯了。當員工的時候，你只需要看一個人的臉色。那就是老板。
當老板之後，你就要看所有人的臉色。首先得看員工的臉色。好員工照顧好他的情緒，壞員工設法如何排除搗亂，在團隊面對不能發脾氣，不能說話太直，還得想辦法照顧好大家情緒。
因為現在的年輕人真的會動不動就跟你說，“勞資不幹了。”
你還要看股東站著說話不腰疼的要求，還有客戶、“市場”的臉色，不然款收不進來。任何一個大爺照顧不周到，公司就會出問題。資金不足、發不起工資、被同行碾壓······
老闆的委屈，比我們想象的更不易。不是因為由奢入儉難，而是因為自己身後有幾十個員工。那都是幾十個家庭。
創業最可怕的事就是，別人拿著你的錢，沒做你的事，卻還罵你傻瓜。
你為了讓公司運營下去，四處奔走，借高利貸，跑市場，拿到錢第一時間就是發工資，而不是給自己，隨時破產，卻還要給別人創造安全感，無人幫助，卻還要佯裝自信去鼓勵他人。也許，被嘲笑，被誤解，被員工罵傻逼，這就是創業者的宿命。
但我還是想說，創業不易，盡量對自己老板多一點理解。
論社會貢獻，他們納稅最多。論賺錢，創業九死一生。多少小企業老板的收入，不過自己員工的零頭？再加上現在特殊時期，一切都難上加難。
對於還能給你一份穩定工作的老板，珍惜吧！
在私下，少一些吐槽和怨氣。在工作上，做好分內事，對得起公司給的每一分錢。
因為，創業如履薄冰。
2020年是百年難一遇的困境，站在最前面的人，正承受最嚴寒的風雪。而這一切，應該被所有人看見。
