single-image

您注定 富不過三代

上週去參加我公司KST泰國大客戶之一的Bossard新倉辦落成典禮及開幕儀式,因為是歐洲系列較指標性的客戶,又是外國全球型大客戶,業務經理希望陪同去給他充場面,我其實很討厭交際,為了業務,為了業績,我只好有違自己,心不甘,情不愿的去,到場一看倉辦和我們的大不了多少,什麼國際全球供應商,自己隐約有準備好用傲慢來面對這一次的交際儀式,但是當我看到他的公司簡報第一頁時,我嚇到了,開始慢慢愧疚低下頭來,呈出敬畏之心,他公司2000年進駐泰國,母公司成立1831年,至今有186年的歷史,目前134個國家有據點,目前是第七代傳人在接班,天啊,清宣宗愛新覺羅旻寧 道光11年間創立的公司,我何德何能有機會參與他們的儀式,在後續的日子裡我勤快找機會和對應採購主管聊天,試著探索是什麼的公司文化傳承理念,能讓Bossard公司延續186年傳承八代人,仍在慢速壯大中。
Bossard 歐美富人傳承理念:
家族成立以聖經為準則的至高的家族憲法防內斗爭產。
成立家族基金信託保障家族成員教育生活娛樂品質。
外姓(女婿兒媳)禁止進入家族企業,或參與家族憲法制定或修改。
家族產業主要管理永遠委外經理人管理,家族成員只有監督權。
家族有監督權者或主要都是董事,都必需是外派陌生巿場後考核優秀者來任職。
監督權者不可以直系連續傳承,防止有心成員永久壟斷發生,除非中層有斷續且必須有98%家族認同才能任用。
投資項目大部是都必須是家族五十年以專長事業,從不冒險投資外行
可以投資政府項目,法律的鞏固財富安全,但家族成員絕不能從政。
從小到大總一直聽到富不過三代的成語,去年回鄉掃墓,無意在兄長家古宅中,五十年的木櫃內取出當年戰亂年代,爹娘從老家帶出來的一些重要文件,我好奇的打開一看,裡面是清未民初的二十四張草紙合約地契,持有人欄上,全都是我祖父李銀發大名,地契內容都是雲南怒江邊界,一片片一望無際肥沃的農田及高底起伏茶園,祖父生前萬萬沒想到,他一直在教訓別人,富不過三代的故事,會變成發生在他的子孫身上的事故,對我而言,更親身證實富不過三代過程,那不是謡傳,我就是活生生的案例,曾听母親講起,祖父死後不久,內戰開始,為了讓後人能延續,父母親選擇輕鬆逃難只帶走身旁貴重金銀及這些祖產合約地契,逃到異國他鄉,真正能安居討生活時,我家己一貧如洗,後來父親被害,母親病逝,我們家真正體驗了因戰火而富不過三代的一貧如洗的磨難洗禮。
富不過三代是第一代的錯
現在已沒有戰亂的困擾,但富不過三代的案例在我週遭層出不窮,第一代創造財富,第二就終結掉了,我認為最大的錯誤不是出在第二或第三代,應該是第一代創富後就埋下禍根,打開電視每天活生生的例子,家族事業能創造財富,但財富也能毀掉一門事業與家族。三星電子的手足爭產、長榮航空董事長張國煒遭解除職務,都成為亞洲的頭條新聞,更極端的例子則是印度酒業大亨查達(PontyChadha)遭胞弟槍殺。
若再用心對照一下,另類案例,如在中國歷史上,有一個顯赫而又極富傳奇色彩的富豪家族,它以百年不敗的富貴高高地屹立在中國的商界中,並用富過四代的輝煌打破了“富不過三代”的古訓,這個家族就是馳名中外的榮氏家族。
西方另一個統治了地球200多年的,羅斯柴爾德家族是歐洲乃至世界久負盛名的金融家族。它發跡於19世紀初,其創始人是梅耶·A·鮑爾(後改名為梅耶羅斯柴爾德)。神秘的羅斯柴爾德家族Rothschild family,雖然我們平時都把神馬,比爾蓋茨啊,巴菲特,馬雲啊~ 掛在嘴邊,每年全球也都弄個福布斯富豪榜的,但要說到當今世界的首富,卻是不顯山不露水的神秘的羅斯柴爾德家族,這個美國隱形富豪家族,至今家族資產至少超過50萬億美元,你有沒有漏看一個萬字?
五十萬億美元什麼摡念。
等於800多個比爾蓋茨。
等於2066個王健林 。
等於2200多個馬雲。
他和他的5個兒子即“羅氏五虎”先後在法蘭克福、倫敦、巴黎、維也納、那不勒斯等歐洲著名城市開設銀行。建立了當時世界上最大的金融王國。鼎盛時期,他們翻雲覆雨的力量使歐洲的王公貴族也甘拜下風。時至今日,世界的主要黃金市場也是由他們所控制(2004年,羅斯柴爾德家族退出黃金定價機制)。
第一代老頭子死掉至今二百零五年了,經歷世界第一次第二次世界大戰的洗禮,家族事業仍在發展中,當我好奇的去買了宋鴻兵編著系列書籍,《貨幣戰爭》發現他們自己成立私人銀行,及把錢借給歐洲各國政府,在反猶浪潮滔滔洶湧的環境之下,他們運用智慧,沉著迎戰,化險為夷;特別是在同希特勒的較量中,他們更是憑藉財富和非凡的談判智慧,令納粹頭子也算盤盡失,無可奈何。而逃避過一次次的戰爭財富清洗,看完這樣的結論,使我產生了對祖輩大不敬的念頭,我似乎又推翻了我祖產被戰火洗刷掉的推理,似乎是祖父和一般土主一樣,沒有做防範的佈局,才讓我這個一直自負與眾不凡的人,變成無可倚仗的窮二代,我可愛的三個孩順理成章的輪為窮三代。
目前我身旁的富人們都是家業傳子問題多,兒女接班鬧天宮,但大部份富一代,仍似乎都還有著不借鏡歷史的教訓,忽略人性本貪,忽略天無百日晴,忽略有錢能使鬼推磨,仍在高度認為自己的子女是天下間最忠最義最顧全大局的能人,你看事態嚴重,好心請他預先立一個遺囑,或凡事提前規劃。總會聽到長輩自信的說,他們都百分百相信自己的子孫,怪我多想了,他的孩子不會這樣爭產敗家,不至於兄弟相殘,我從小看他長大,知子莫若父母也,一大堆自信的話,最後都讓家業傳承中都產生爭議或不得善終,因為富一代的沒有規範,過度自信自負,讓原本美好家庭因為家產造成悲劇,把活生生善良的子孫引進血肉親人貪婪相殘的境界,難道這不是第一代的錯嗎。
我們常聽聞某某公司因為老闆離世而倒閉、規模縮小、收購等問題,甚至是下一代對家族生意沒有興趣,導致接班過程出狀況、股權爭議、家族鬧翻等,一代企業很可能因為內部糾紛而沒落,中斷了家族事業永續經營。
我的朋友中有些有機會或有膽識短暫的擠入了富一代,仍保留一句祖宗留下的毒瘤,再苦不能苦孩子的想法,讓他的第二代無條件無止境享受,忘了進取、忘了傳承所需要的智慧,當富一代經濟來源斷了,富二代在曼谷生存,雖然大學都畢業,很難找工作,態度不對,不太有人雇用,別說發揚祖產,吃慣玩慣的個性不變,連靠薪水供養自己都是問題,富二代都延續不了何來富三代,這難道不是富一代的錯嗎。
最近看了一篇報導,根據挪威商學院(BI)測算研究中心統計,家族企業是挪威企業的主要類型。目前,挪威110,519家活躍的企業中,71,930家是家族企業,占總數的65%。這些家族企業很多承傳數代,金字招牌百年不墜。對泰國零售業巨擘尚泰集團(CentralGroup)而言,2016年足以稱為里程碑的一年。尚泰集團創立70年來,今年首次組成以外部人士為主的高階管理團隊,且家族資產規章如同歐洲西方採信託方式,為跨越百年做更大的家族規範。
富不過三代不是魔咒,是窮人的自我安慰
西方資本主義歷史悠久,事業可長可久企業家們需要盡早準備身後事,那是社會責任。事業可以不必傳給兒女,可以提拔菁英份子進入管理層當合夥人,知道讓企業永續經營的方法是把所有權和經營權分開,給企業裡的菁英們股票及紅利,並在老闆失能後選擇最優秀者接任經營。兒女家人只是董事,沒有獨大的權力。再經過法律的鞏固,所有人和經營者兩者互利互依。讓自己的財富不造成後人相殘的悲劇,建議富一代,除了讓子女多讀書,除了自己的賺錢本領,更多學習賺錢以外財產傳遞的方式與智慧,建立基本家族憲法,家族基金管理,豎立傳統立家理念,家族信托的風險防控,實現對家族企業控股,避稅、節稅等等。
許給子孫一個未來
每當夜深人靜,看看我手中保留二十四張泛黃地契,都是八十至一百年之久的地契,我在設想,若祖父早有憂患意識的規劃那該有多好,我不是有意怪罪祖先也許祖父也拼命想了解,只是找不到方法而己,有時假想當年若祖父有接觸中國榮氏祖訓,或花時間理解西方猶太人傳承模式,再者結識任何一個羅斯柴爾德家族成員,很有可能我和老婆現在應該是剛在歌劇院看完表演,趕回去聽聽家裡長子的小提琴預演,另兩個孩子朗誦詩經宋詞的清脆童聲,午後在家族一望無際的田野裡,在傭人的服務下,一面聞田野花香,一面品嚐自家酒莊摩尔多瓦釀的紅酒,在研究西方古希臘哲學智慧,而不是像現在一樣在研究月底的房貸款如何支付,下個月的生活及孩子教育費如何節省分配。「富過三代,才知吃穿」是一般中國傳統對品味的說法。人不僅要富,而且要富過三代了,才慢慢懂得學會開始擁有上流社會的風格和品味。因為第一代富有,只能叫做暴發戶,第二代還承襲第一代的餘風,尚不懂得上流社會的品味和優雅的態度,還開始在學習富有的奢華雅俗如何分辨,直到第三代才慢慢開始有了自己對豪而不奓,富而不奢的含蓄品味。

You may like