阿戴（李正強）是滿堂建華高中的學弟，在台灣留學回泰國後疫前做了四年導遊，疫情下機緣今年初成為我洛桐輔導創業的第二批雲南青年人，三個月後出師單干，與女友吃苦耐勞，上個月業績也近百萬，短短不到一年，有車有房，看到他們努力改變了自己的命運，我也慢慢放手鼓勵他們單飛，美中不足的是他小倆口不敢找人，怕沒有錢付，又怕別人學會了跑掉，左怕狼右怕虎的心態在猶豫，經我多次好說歹說，終於想通了，且找人了，我預估他們的未來，將有重大改變。
當年我還在為別人打工時，朋友笑我 打工仔花錢請兩個傭人有病，我為了讓別人替我做好家務照顧好小孩，讓我無後顧之憂，太太有賺10萬的實力，不該讓她為1萬的事整天打轉為原則，故讓太太先在家裡創業了。
這就是為什麼再小生意也要請員工，有員工是壓力，也是動力，很多人開始創業的時候，想的都是很多東西我都可以自己一個人做，能省則省，能多賺一點是一點，拼命主張節流，如果你都這麼想，那你就大錯特錯了。
首先做生意前，我們要想明白一點，我們做生意的目的是什麼，如果你連請員工薪資都捨不得花，那你就沒有資格做什麼老闆，充其量也只是個「勞闆」，那恭喜你成功地一輩子只能賺到的辛苦錢，但是員工的工資是你給，還是他自己賺，在於你的經營管理，生意再小也要找人，我們用小錢換取時間與空間，哪怕找一個人，找人來培養，有人才能夠賺更多的錢，如果你想賺更多的錢，只能靠團隊打拼，你要學會的是先讓員工能養活她自己，然後再替你賺錢，若你人找對，別太貪，錢給分夠，格局遠見足夠支撐，沒有人會學習走掉的，除非你有意放飛，請優秀的人幫自己，其實是用錢換取時間。如果你一直只是光桿司令，那你也就只能充當員工的角色，而已那你會一直很忙，根本沒有時間去擴張生意模式，擴大更大的經營團隊模式，最後變成有錢沒有命花，有命沒有錢花的「勞闆」。
做老闆的最高境界是『讓員工興奮的累，自己心安理得的賺大錢』。
深度思考比勤奮更重要，沒有老闆思維的老闆，生意是永遠做不大，說難聽點，你只不過是拿戰術上的勤奮，來掩蓋戰略上的惰性而已。
