是什麼原因造就了鏡頭中你我的笑靨如花？
什麼造就了簡單的我，有你們同在就滿滿幸福。
有幸陪能伴你一起成長。
旅遊我們說走說走。
生活不止有工作KIP、公司利潤。
應該還有彼此的家庭、詩、幸福和遠方。
共同的群體和靈魂，總要一起在路上。
在同一個地方待久了，人就容易失去應有的敏銳度。
心靈也難免麻木，那來的創新，那來的熱情。
員工的幸福就是偉大事業前進的領悟。
老實說我也成為一名熱愛工作的人。但我從不把員工當成工具看，誰有權利利用誰，我盡最大的努了解員工與公司的需求，從旁幫助員工與工司一起圓夢，公司的大夢想是由他們無數個員工的小夢想疊集而成。」
激勵員工的最高境界是什麽？如果你能用好將心比心的 “同仁法則”，哪怕身無分文、名不見經傳，亦可能會有眾多追隨者，公司的權利與名聲都是員工努力所獲得的。
我最怕員工忘記自己的夢想，若只是為了柴米油鹽醬醋茶而工作，就不會有衝勁。員工該有夢想，對KST來說很重要！希望可以支持夥伴的夢想，建立支援員工夢想的制度，讓泰國KST“一生”都與員工有關聯，對泰國KST來說，員工感到滿足幸福，對客戶也能有好的貢獻。
是什麼限制了企業營利的持續成長？是什麼讓昔日的員工今天卻成為了被淘汰的對象？如何讓員工與公司一起榮辱與共的成長，是當今現代企業不可或缺的經營理念，也是現代優秀員工挑戰未來的致勝利器。
公司的發展離不開所有員工的努力和拼搏。同時，也希望全體員工在2018年剩下的日子里能將這種迎難而上的精神投入到工作中去，以更飽滿的精神狀態接新一年的挑戰，再接再厲，為共同的！KST的發展貢獻出自己的力量。
只有把員工自己和公司的價值融為一體，才能創造出卓越的成績，沒有公司的成長，就沒有員工的自我實現，沒有員工的成長，就沒有公司的長勝利器，我們的企業要永續，從不斷精進人的效率；轉變為追求人的「笑率」。
成功的企業代名詞是什麼? 是企業夠大變世界50強?，成長夠快三五年上巿?， 還是300-1000年的小企業? 我更想要小而能持續長久讓人快樂，讓年輕人成長，不斷成就彼此的生命舞台才是我追求的企業王道。
2018年 KST 員工旅遊後感
