尷尬：你想要的薪資福利我給不了，我想要實力與付出性你也沒有俱備。
最近由於泰國疫情太多產業失調，好多朋友失業，我本心想讓他們轉行，想拉他們入公司團隊，投橄欖枝給朋友，不過一直被人事主管，及區業主管打搶，堅持不要35歲以上員工及40歲以上的主管，他們說法是這年齡己經定型了，難教且改不了，我雖不樂意，但我充分尊重主管決策，因為他們負有全部責任，我只是甩手掌櫃而己。
有一次我與區業務主管及人事主管私下聊天，我說你們對年長新人有成見嗎？為不要他們分析給我聽聽：
人事主管說：『因為職業發展並不是一直線性增長的，所以不要把剛畢業那幾年的節奏，當成是一直有的節奏。35歲是新員工但是職場舊人，我們不想費力，以公司人才培訓角度來講，投資報酬太低。』
職場上有個公開的秘密，公司招人時，基層員工不喜歡招35歲以上的人。我自己也創業快7年了，人事主管提出一堆沒有留下的員工，經他紀錄下的都是35歲以上的，故他最近招人過程中，收到了幾百份工作簡歷，35歲以上的他也基本上會略過。
不是年齡歧視，其實找工作不是應聘，而是競聘，也就是你要從競爭中脫穎而出，你可能合適，但別人也合適。能力差不多，工資要求差不多，一個是28歲，一個是35後，換位思考一下，如果你是老闆，你會怎麼選？如果你的經驗能力碾壓年輕人，絕對選你。但現實不是，大多數人只是變老了，能力並沒有變強。
25歲，公司可以讓他成長，內部各種培訓、教學、福利，甚至還花錢送到外面培訓，35歲，公司開始不指望他了，基本榨乾了，他工資是兩倍的高出畢業二三年的年輕人，性價比不高，開始默默躺進裁員名單內。因為這個年齡開始背負家庭責任，上有老下有小，背負一身責任。老人生病了，孩子感冒了，都是需要請假上醫院，經常請假，耽誤工作的機率更大，同時還會影響團隊士氣。
今天剛滿40歲的區業務主管和我進一步分享到她的認知，她說：『35歲後最可怕的事是什麼？就是成為職場中的奢侈品。』
她這樣一講，我馬上就體會了，其實我不太懂奢侈品，但逛街時偶爾會去看看，一個AMANIE的小包動輒兩五萬銖，一個GUCCI小包也要一兩萬，不管店家怎麼營銷廣告，我都覺得貴，我這輩都不太可能會碰。
職場上35歲以上的人也是如此，很貴。當然，最大的重點，不是所有人都是價值上真的貴，而是怕他自以為很貴，所以報價高。高中課堂我們就學了“價值決定價格”這個理論，但現實中大多數職場人似乎並不懂這個規則，很多人都會覺得自己的薪資待遇應該隨著工齡的增長而持續上漲，憑什你看不起我了。不管自己為公司創造的價值高與低，不管自己的工作能力提升還是下降，反正我多乾了一年就應該漲一年工資，這句話聽上去怎麼那麼像“我比你年紀大，你就該讓著我”？
職場上很多35歲以上的人也是如此，不實用。很多人也是把自己包裝得很華麗，曾經擔任過什麼經理，總監、股東，曾經在某某大公司待過，曾參與過某某大項目等等，一聽很唬人，真實能力，特不實用。
很多人雖然35歲，其實並不是有10年經驗而是有一年經驗重複了10年而已，沒有進步過。反觀年輕人，物質及家庭償債壓力沒那麼大，年輕人像職場一塊磚，哪裡需要哪裡放，好用不貴又耐操，價格公道又便宜。
凡事換位思考，如果你是個中年人，你可能會站在中年職場人這一邊。但如果你是個企業經營者，你就知道：敢於重用年輕人的企業才會持續有未來！
如果我們的企業不能及時換血，那麼我們的企業將隨著年輕人變老而衰敗。
放眼看中國或泰國成長神速持續繁榮企業，因為他們都持續押注年輕人，他們的重點都是“要敢於把後排的人向前拔”及 “讓聽見炮聲的人來決策”，這是職場競爭中既公平又不公平的地方，你的競爭對手並不是你的同齡人，而是當下的所有人，尤其是年輕人。
人事主管和我分享道：『以他的經驗，如何避免自己35歲後成為職場奢侈品？盡可能讓自己有個無可取代的技能，哪怕這個技能再小，就算其它方面你很平庸，你也有個保護自己的看家本領。』
很多人是沒有的，大部分人的平庸不是在某個方面的平庸，而是平庸的很均勻，除了個性沒有一個地方突出。如果有一天他敢說：主管，我別的都不會，但某某某工作，交給我，包幹到最好，那怕他能講這樣話我也錄取他。』
中國做人事部的朋友也給我分析中國的職場現實面，年齡危機是職場上繞不過的坎，可能是35歲，38歲，也可能40歲，我們都說35歲，是因為它是一個代表性的節點。很多企事業都明文規定只要35歲以下，就連考公務員也是一樣。
可見35歲對每個人都需要重視，未雨綢繆、想好破局的拿手好實力，35歲危機永遠存在，逃無可逃，唯有正面視它的，盡量別讓自己過早貶值。
我以上所言並以篇概全，有些人從25-70歲都一直在奔騰下, 姜太公也80歲重出山力助周文王平天下，但我們必須有太公的能力與智慧。
35歲是職場上的尷尬年齡
