創業最重要的是，找項目、找人、找錢。這個模型反映了企業經營最重要的三個基本元素。
柳傳志講CEO應該搭班子、定戰略、帶隊伍；馬雲講CEO應該定戰略、搭班子、帶隊伍。這也反映了CEO作為企業的經營的最高指揮官，應該完成的基本任務。
這三方面的基本任務，自然而然的，可以由運營、人力和財務方面的重要助手來輔助完成，這些夥伴角色需要根據公司發展階段和CEO的能力範圍來進行匹配。無論如何匹配，各自角色的任務範圍應該是基本一致的。
由此，如果我們能從CEO角度來看類似COO、CHO和CFO角色（無論具體由誰或者以什麼職位頭銜、職責範圍來落實）的職責作用，無疑對CEO完成組織總的經營目標是有幫助的。
至於如何分類，肯定有很多種認知方式和理解方法。每種分類未必有絕對的對錯，可是也有認知層級和合理性的探討餘地。下面我就把現階段自己的分類和理解，通過思維導圖的方式展示出來，方便交流，歡迎探討！
CIO、CEO、CFO、COO、CTO、CKO、CPO、CGO、分別是什麼職位？
1、CIO（Chief Information Officer 首席信息官）：屬於公司的最高決策層，主要負責制定公司的信息政策、標準、程序的方法，並對全公司的信息資源進行管理和控制。
2、CEO（Chief Executive Officer 首席執行官）：一個企業中負責日常經營管理的最高級管理人員。
3、CFO（Chief Financial Officer 首席財務官）：財務總監，掌握著企業的財務信息和現金資源。
4、COO（Chief Operating Officer 首席運營官）：公司團體裡負責監督管理每日活動的高階官員，監測每日的公司運作。
5、CTO（Chief Technology Officer 首席技術官）：企業內負責技術的最高負責人，由於計算機的迅猛發展，CTO一般為IT精英，有時CT0和CIO是同一個人，畢竟是信息時代嘛！
6、CKO（Chief Knowledge Officer 知識長）：掌管企業內所有知識管理相關的工作。
7、CPO（Chief Procurement Officer 首席採購官）：主持採購部全面工作，直接向首席執行官匯報。
8、CGO（Chief Chief Government Officer首席溝通總監）
9、CGO（Chief Game Officer 首席遊戲官）：這個現在一般指銳起公司專為網吧推出的管理系統，不是一般指的企業裡的高層官員了。
10、CMO（Chief Marketing Officer 市場總監）：是企業中負責市場運營工作的高級管理人員。
11、CSO（Chief Solution Officer 首席問題官）：是企業裡負責挖掘問題、協調緩解問題和解決問題的高級管理人員。
