升維思考

最近這兩年有人為生意不太好做叫苦，有人見別人做好也跟風，結果連本都撈不回來，不知自己錯在哪。
泰國同鄉友人，賣肉串丶賣面模丶開補習班都火得很，也有人3年創業營業額破20億銖，同在泰國丶同一時期，為何有如此差異？
很多人總是輸丶總是走不出困境，不是被自己手裡的產品束縛，不是時代遺棄了他 , 而是被自己的思維束縛住了。這是個產品過剩的年代，決定產品價值的不是產品本身，而是產品之外的東西。
比如使用LV褲帶的人真是為了束那個褲頭嗎？排隊買一杯珍珠奶茶真的就是為了一杯奶茶嗎？如果執著產品，就會永遠被套在產品裡而越陷越深。
我在台灣做了多年保險，接受人性解析教育訓練，認知一些銷售道理。很多人一來就迫切地想把產品賣給你，這種人充其量就是銷售員，真正厲害的銷售是放下銷售談銷售，不知不覺中就把東西賣給你，還讓你覺得自己占了大便宜；籠絡你的心，也進一步挖掘你。
保險高手不談保單死亡理賠，說死多不吉利，只談家庭孩子、妻子間的愛，強調一個男人做為丈夫與父親的責任心，因此激發了男人的責任心，結果保戶太太認為保險員考慮周全, 先生帶著愛妻兒的心繳保費, 而保險員也有高獎金改善家庭生活。
高手行事不正面談生意，只談人生。其它領域也是如此，張嘴就談設計的充其量只是普通設計員，張嘴就談策劃的充其量是二流專家，因為真正駕馭某項技能的人，不會被技能束縛，他們能直達本質，把專業變得通俗易懂。
真正強者都看似普通平凡，真正得道高僧或人生大師，他開導啟發時肯定不會給你講解難懂的經文，而是舉身邊最簡單的例子，比如倒水丶喝水，在談笑間就讓你頓悟大道，即刻有「修身成彿」的衝動。
所以，一切東西都涵蓋有形的丶無形的兩部份，需要用心才能感受，需要放下了才能感知，這部分才是最有價值的。
以前講品質，講品牌才是王道，其實不盡然，NOKIA SONY品質沒話說，品牌夠硬，可是時代不給他機會。
這些年我體會了一點淺知，企業要長活，包含產品丶品牌丶文化丶文明這4，個維度。
產品沒有品牌，一定死在價格戰的糾纏，現在新手做網路都是這種死法。
企業的重點押寶，是文化而不是手裡有什麼貨的思維角度，是組織體系能夠迅速保障、應急反應。企業間未來的競爭，實際上是組織能力的競爭，是員工素質的競爭，是文化的競爭，是迅速反應市場的競爭。
文化的進階是文明，馬雲丶札柏克丶貝佐斯、 任正非等人，在臆測人類未來會走入什麼境界，依人性的貪婪與恐懼，為我們預備了淘寶丶臉書丶亞瑪遜、 5G等路，讓我必須依他們設定場景生活下去。
如果站在人類發展進程的角度看各種現象，文明就是這個世界最高維度的東西了。
現在早已不是品質丶品牌說了算的年代，猶如台灣大同電鍋的好品質丶好品牌，出不了台灣，在鍋的世界只剩「大同哥」的影子。
其實人也好，產品也好，都是文化的產物。未來如果不做文化丶文明的升級，再好的產品與品牌，也可能若干年後就無路可走。