將心比心 勞資雙贏

一位台灣好朋友說，前些天他開除一位任職未到3年的會計，因為她私自動用公司的錢。10年間被他開除的會計已是第3個了。
他說：「你們泰國員工為什麽都這麼壞，難道都沒有職業道德嗎？怎麽都是賊？」他想聽聽我的建議。
我語重心長地回他說：「會計不壞，最壞的是你自己；會計不是賊，真的賊是你自己？」 他苦思不解，表示不服。
​ 我要他回想一下，每個會計進公司時原本都是奉命守法，為什麼幾年後就會手腳不乾淨？一個公司的文化會偷走員工的善性丶培養成賊，老闆不該稱賊嗎？
我建議他，公司文化或制度不該挑戰人性的貪，把一個個好好的員工培養成賊。更深切點說，是因為公司沒有應對查核機制措施。
為什麼別人公司都沒發生的事偏偏都發生在他身上？若不是公司制度丶文化有問題，一定是老闆太自信，沒有花心思向員工宣揚或灌輸公司的價值與文化丶制度，結果大部份時間用在追贓與追究責任。
公司員工離職不外4個理由：一、人生另有規劃；二、家裡有事必須離職；三、能力不足不想阻礙公司發展；四、想換過環境，自我調適丶重新出發。
事實上，以上理由是離職員工給老闆留足臉面丶不想讓老闆或主管傷心的措詞罷了，真正的理由可能是薪資太低丶老闆格局太小丶沒有前途，若真對公司有期盼丶真心想並肩打拚，天上掉刀子他都會設法承接，一切問題都會去克服。
最複雜的事往往都在最簡單的道理裡，優秀公司經營人的方針只有一個大方向，就是將心比心，不把員工當賊，而是當作小恩人。人性本貪，若能讓老闆與員工善用制度來權衡，大家都貪之有道，貪之合情合理，則能共用合理收益，若存心想占員工小便宜，這個老闆準吃大虧。
一般創業期的小老闆常見的通病，既想找到好的人才，又怕自己罩不住，擔心員工另起爐灶把自己滅掉；也有人滿眼都是員工缺點，總是認為除了自己沒有一個稱得上性格完整的人。
若是稱職的老闆，通常都能看重員工夥伴的優點及善良，以及每年對公司成長的貢獻。當然，上帝也不可能給老開一堆聖人，萬一給了，你恐怕也不敢收，一堆完人在一起，天呀！那會亂成什麼局面？
歲月讓人成長，也讓人從教訓中取得歷練；我自己也曾犯過許多錯誤，經過痛苦的反省，我深知，當我眼中無賊時，遍地都是好人，當我心中只知世道險惡時，沒有一個人能讓我放心。
做員工與做老闆其實都該有同樣心態，只求問心無愧，做人做事收想像中難，一個人把面子放下，就無難成之事。
老闆只要發揮照顧好全體團隊的積極性，並透過利益分享方式，將員工的才智及彼此的夢想結合起來，相信就能與員工共同營造合作無間的共存丶共榮關係。
「將心比心 」簡單的一句話，我認為它是萬法的根源，若善加利用且用得到位，人人都是好幫手。
經營企業別怕員工貪婪，不貪婪才真讓人難以掌控丶難以誘導及難以驅動；人性本來就貪婪，從未因若何災難而改變過，若人類貪婪的歷史終結，繁榮也將原地踏步。
我們可以透過歸納找出合理的貪婪方向，並使自己處在合理組織結構及優良的進取狀態，終能迎向更好的未來。