弘泰資產管理公司(One Ever service Co.,LTD.)創辦人兼總裁-趙越田
近年來泰國的旅遊元素不斷推陳出新，從過去的免稅店、騎大象、人妖秀漸漸轉型到大型文創園區、觀光農場，甚至是露天博物館，尤其在曼谷東郊的暹羅古城與三頭神象博物館更是新興旅遊勝地，不僅每天吸引數千名遊客前往，也是許多泰國學校校外教學的必去景點。
暹羅古城與三頭神象博物館是泰國的兩個世界之最，前者是世界最大的露天博物館，後者世界最大的戶外神象銅像。兩大景點不僅有著深厚的歷史底蘊，更是泰國藝術代表之作，兼具歷史、藝術、教育與旅遊等多重意義。1972年暹羅古城開幕時，開幕時甚至獲泰王拉瑪九世與英國女皇伊莉莎白二世一同出席並主持開幕儀式。
第一次來到暹羅古城的人，一定會誤以為這裡以前真的是一座古代城市，因為幅員實在太大，光是暹羅古城的佔地就超過128萬平方米，園區的管理與維護難度可想而知。一般人可能會覺得這樣龐大的文化景點應該是委託外國團隊來經營，但事實可能讓你大吃一驚，管理暹羅古城與三頭神象博物館的，是來自泰北雲南華人所創辦的弘泰資產管理公司。
【大曼谷區的旅遊物業霸主】成立於2013年的弘泰資產管理公司是大曼谷地區的旅遊物業龍頭，該公司不僅旗下擁有暹羅古城與三頭神象集團，更有4座豪華酒店H5 Luxury Hotel、O2 Luxury Hotel、Leenova Hotel、Sea Two Pool Villa Resort，還有泰國流水蝦始祖168 Seafood Buffet與泰式景觀餐廳魔幻森林(The Ring Pavilion)兩大餐飲事業，而芭達雅最有名的綠山野生動物園(Khao Kheow Open Zoo)也是該公司主力物業之一。可以說從曼谷東部到芭達雅一路上的吃喝玩樂，都在弘泰資產管理公司的版圖之內。
一般人想到泰國旅遊業，可能直覺想到的是華文導遊或是地接旅行社，但弘泰資產管理公司的經營模式跳脫了傳統旅遊產業，而是從國際投資、文化旅遊、景區開發管理、酒店管理、不動產開發管理、餐飲服務等領域著手，扮演旅遊產業鏈的上游供應商。「旅遊業不多角化經營，永遠只會是這行業的打雜工。」弘泰資產管理公司總裁趙越田表示。
【從金工小學徒到物業大亨 用心才是專業】認識趙越田的人總是叫他倫哥(อรุณ)，他為人平和謙遜的模樣，如果沒有仔細介紹，實在很難想像他是一位旅遊產業界的操盤者。
趙越田來自清邁熱水塘新村，是正統的孤軍後裔，父親趙國虎曾效力於李文煥所領導的第三軍。當年孤軍完成剿共任務以後，軍人們放下槍桿拿起鋤頭，在家中八個兄弟之間排行老三的他，從一新中學完成初中學業後就進入社會，靠著微薄的薪資養活自己，並支持弟弟們讀書升學。
趙越田的第一份工作是做金工學徒，據他回憶，當時年紀小，要記的工具種類繁多，很費心思，而剛開始也只能幫忙師傅做一些較為簡易的周邊工作。「如果師傅看不上你，什麼工具也不會讓你碰的。」他表示，「打金工是一門手藝，要配合自己的眼力、手感與專注，才能把細節處理好。」這份工作一做就是六年，趙越田也從小學徒歷練成一名專業的金工師，無論是構思設計、選料、打磨、焊接、精修等等，全都難不倒他。
後來趙越田注意到泰國旅遊市場的潛力，決定轉戰旅遊業，從最基層的導遊開始做起，幾番努力，終於在24歲那年成立了自己的第一家旅行社。
在旅行社的15年歲月裡，他看到的是業績起伏無常，鎮日在蠅頭小利之間掙扎，這讓步入中年的他開始警覺到自己的財商必須修正。「泰國旅遊業完全仰賴中國市場，兩國之間一有事件發生就會對旅遊業造成毀滅性的影響。」他表示。
為了掙脫充滿不確定的行業枷鎖，趙越田一直在思考如何讓旅行社多角化經營，因此2007年開始投資餐飲業，並配合旅行社業務做經營，又從中國友人身上學會投資技巧，讓自己不再只是停留於旅遊產業鏈的末端，而是不斷往上游邁進。
經過了許多嘗試與經驗累積，趙越田逐漸從旅遊服務商變成了旅遊物業投資者，成功地在曼谷、北欖府(สมุทรปราการ)、春武里府(ชลบุรี)這一塊「旅行團的黃金地段」布局了酒店業、餐飲業、旅遊景點，建立起一塊龐大的旅遊版圖。
在曼谷旅遊業已經足以呼風喚雨的他，卻在2018年有能力爭取得到暹羅古城與三頭神象集團的經營權，讓許多親友相當意外。
【讓世人看見泰國精隨 用商業支持文化永續】三頭神象博物館與暹羅古城均是由已故泰國僑商林國華(เล็ก วิริยะพันธุ์)先生所創立，神象博物館的巨型神象總高度43.60公尺，總重量250噸，是由十幾萬片銅片純手工安裝的圓形浮雕，是當今世界最大的戶外神象銅像。神象內部共分為三層，分別為由上而下分別為「天堂」、「人間」、「地宮」。
最頂層的象身內部意為「天堂」，以歐洲穹頂壁畫的方式繪製而了佛教世界的宇宙樣貌，兼具天堂和宇宙的概念，展現宇宙的浩瀚及人類的渺小。在許多細節的設計上，均採用泰西混和式風格，令人耳目一新。
大象雕像基部的建築意為「人間」，採用Samrouy Aemoath大師的華麗的模壓灰泥雕像。4根充滿錫飾的柱子代表著基督教、印度教、大乘佛教、小乘佛教等4大宗教，旨在鼓勵人們了解宗教並實踐教義，以達到宗教向善的本質。
地下室意為「地宮」，主要展示創辦人的收藏品，內容廣納古今中外，主要以4大宗教的神祇古董塑像為主。
而暹羅古城則設計成迷你版的泰國地圖形狀，打造了時間跨度達八百多年的泰國歷史建築，在復刻時不僅嚴謹考據，更請來了泰國國家博物館的專家擔任顧問，透過古蹟復刻的方式保存古蹟的藝術與歷史，也作為歷史文化的教育基地。
「在暹羅古城走一圈，你就像把泰國的每個府都走一遍。」弘泰公司合夥人羅英傑先生笑說，「這裡大部分的古蹟都是一比一復刻，不是迷你小人國，因此遊客完全能身歷其境。」他補充。
這樣一個看似高端冷門的文化景區，為什麼會被旅遊業大亨所相中？趙越田表示：「旅遊不能脫離文化，我們希望推廣文化旅遊，營造一種嚮往，推動一種價值，讓人們看見泰國的美。」他的商業夥伴羅英傑先生也提到：「我們希望來到泰國的遊客不是只想到按摩、人妖秀、泰國浴，而是呈現泰國最珍貴的東西。」在他們的心目中，暹羅古城是林國華先生的畢生心血之作，其價值遠遠超越一個旅遊景點，更多的是傳承泰國悠久的歷史文化，讓下一代的人們也能夠近距離地體驗古代泰國。
【立志打造泰國最大文化園區 讓全世界遊客都想到此一遊】「文化旅遊是創意、知識、資源與法規的整合，歷史文化是這裡的核心，但整體運作其實是一條精密運轉的產業鏈，背後的本質仍然是商業邏輯。」趙越田分析道。
為了提升暹羅古城的服務品質與內容，他到處招攬人才，目前光是雕塑家就將近150人，其他加上其他園區的工作人員1000人。同時他也積極地完善暹羅古城的旅遊機能，包含興建近7萬平方米的酒店設施，讓未來的遊客可以在這裡住宿與度假，擁有更長的時間漫遊暹羅古城。另一方面，營運團隊也積極強化景區內的軟體，讓環境設施、旅遊產品、人文風情共同建構出一個完整而美好的旅遊體驗。
願意接下這個世界級的文化遺產景區，不僅僅是理念的實踐，更是趙越田給自己人生設立的一大目標，「一個地方如果能夠讓全世界的人都心嚮往之，那麼對這個國家或城市而言，就等於擁有一大筆永恆的財富，這是我所期待的事情。」透過文化旅遊實踐經濟循環、教育推廣、文化永續等多贏的局面，是他此刻旅遊事業裡，全新的追求。
