商網

我開車時的兩大愛好，打開有聽書或廣播電台，受科技所賜，我人在泰國也可以聽台灣的電台，耳旁傳來旁熟悉的歌“我越陷越深越迷惘，路越走越遠越漫長”。
這是張學友的一首歌，他講的是情網。以前失戀，情場失利最愛用這首來療傷，結果每次都也都越療越傷。
昨天聽到情網我突然想到自己的現況，我也迷失在“商網”我們也一直在網中央。
『我越陷越深越迷惘，路越走越遠越漫長”情願就這樣一輩子不忘』
我打開商人這扇窗，卻自見經營長夜日淒涼，問巿場你是否會捨得我心傷，我這樣一改，適合做企業領導者，商人真不是那麽輕鬆的一件事。
泰國經濟不景氣，帳開始難收，也有朋友乏手沒有業務巿場經驗打底，去年突然開公司了賣車飾品，昨天說要把公司打包出售，也有朋友開25年的工廠，忘了轉身與佈局，現在也在設法賣廠填債坑。天無百日晴，花無百日紅。
我常聽長輩說，盛世混得好不重要，亂世活得下去才是王道，37歲的趙總路過，進來公司和我聊，他說太忙了，進口音響生易，毛利越來越小，放帳越來越長，團隊跟不上腳步，自己又剛新婚，我了解他的處境，畢竟我們是學長弟，我給他建議了幾條我的心法，我說，五年的公司還在忙，只有兩個因素，一是不會用人，二找不到人，三是不敢放手讓別人嚐試。
我們今天吃不上飯，就是因為昨天沒有想清楚，如果明天想吃上飯，今天餓著肚子也要想清楚—戰略。戰略是頭腦，管理是腿腳，大家常常把做企業的管理細節和戰略說到一起。這是兩碼事。戰略是頭腦、是方向球、是事業的起點。管理是腿腳、是手段、是過程。方向弄清楚了，思路弄清楚了，問題就容易解決。人管人太累了，人有太多軟弱的點，只有制度管人，才能輕鬆。戰略也不是一成不變的。它是相對穩定的，又是不斷變化的。所有的戰略都是相機而動、量力而行、逐漸發展。投資機遇需要有心人去發現。企業領導更需要一雙發現機遇的眼睛。很多機遇是不易被察覺的，機會總是無比的醜陋，完美漂亮的幾乎都是陷阱。
每次戰略敲定前，我總是要反反覆覆地，想不止十遍八遍，甚至一百遍上千遍地，想到底對不對。
有人說我很聰明，我確實喜歡思考推演，假設多個可能性，就像下棋一樣，每一步都要想好。這些年來，我常學習我身旁幾位大老，投資都是求自己凡事慎之又慎，謀定而後動，一旦機會來臨，就要毫不遲疑，快速出手。做事業光靠聰明，也行不通,因為生易聰明人太多,傻子不夠用,企業長存還得拼實力,拼團隊,拼文化。
江雪龍口頭禪，人活三萬多天，只等結果，確實有點累，享受生命過程也很重要，每個活著的人，都有一個死神在追逐，一旦追上了，人就沒了。企業也是這樣，死神在身後，困難在眼前，競爭者在兩旁。從成立公司的那天起，領導者就要做好這個準備。
情網歌詞裡，有這麼一段很有意思『請你再為我點上一盞燭光，因為我早已迷失了方向，我掩飾不住的慌張，在迫不及待地張望，深怕這路是好夢一埸』