朋友問我，我那麽好找到人，他為什麼都找不到人才，要我把秘訣告訴他，我說：要把找人工作變我們日常生活化的工作，像呼吸一樣生活化，而不是繳點廣告錢等人上門應徵，正常的企業一定要不斷有新人進，我們公司小時，我的主要工作是找人， HR是替我訓練人及淘汰人，維持每年新舊人汰換機制，全是老人也不行，不然公司難以疊代，更不可能要跳躍式成長，如同我們身體新陳代謝才是健康的循環。
如何把找人當日常生活化呢！如同我們年輕時看到美女都喜歡的態度是一樣。
創業前，當我沒有女友之前，我把我能遇上或講得上話的漂亮女孩，都例為我追求的目標，反正示愛不違法，送花又花不了幾個錢，寫情書能練寫作能力又練筆法，且ICQ或BBS聊天是免費的，三十二套正確最有效的求愛妙招，熟悉古希臘的愛情名言，三天一個目標，一個不成換下一個，庫存的暗戀對像絕不能缺，老實說現階臉書朋友或粉絲中，當年被我暗戀，明示、暗示或追求過美女就不下十個，不是我花心，而是我不想錯過任何一個機會，因為你們都當年是美人、現在是好人。
有時別怪女孩難追，實在是男人太被動！像我把醜男也能把正妹變成天經地義。
創業後我把追女孩的法變成找員工， 芸芸眾生每個人都可能與我有緣，主動出擊，每個都像我的接班人，也是到處放話召人，我把每天能接觸的人都例入我未來的團隊目標人選，，故我現在的團隊中有我去玩時保齡球館收費員入職六年後被我的業務副總，午餐鴨肉店服務生一年後變我的業務經理，我腎結石住院時的護士變我的內勤主管，社區掃地阿姨的女兒變我的庫管主管。
我把日常生活中接觸到的陌生人都當作目標，每個紅綠燈下都可能有我們彼此在找尋的生命貴人，路旁吃霄夜的小伙子有可能就是把我公司上巿敲鐘的那個人。
因為網上看到履歷表都是美裝修飾過的，只有現實生活中沒有任何利益條件下接觸的表現才最真實的，故留存率高逹80% ，然網路上投履歷的留存率高逹20%不到，因為我們都彼此高估對方了，相處幾週都讓彼此失望。
真正人才 在那裡呢！
1 對手那裡，挖角成本太高。
2 畢業生，留存機率太低
3 轉職者，一般都是眼高手低職場遊民。
只是在陌生環境被他自己低估了人，等待我們去發掘。
有時別怪人才難找，你為人才設了什麼條件，什麼夢想，憑什麼他要跟你玩。
世上先有先有伯樂，然後才有千里馬，很多人一直在找千里馬，卻不知道自己並不是伯樂。
