顧問給我上課，我也現學現賣，用得上的改天請我吃飯，用不上的也聽聽，那天自己的事干大了，也一定用得上的，企業要干大總裁要確實做到六件事，內外各三件事。
『對外面的三件』：
1. 資本運作(融資） 2.品牌宣傳 3.資源整合。
『對內部的三件』：
1.精神領袖 2.制定戰略 3.文化締造
但老闆不是三頭六臂 有些可以不親力親為，
對外三件事：
融資可以外包給CFO ，找一個可靠的融資團隊來執行。
品牌宣傳也可以外人做，找個CMO 找一個有力的公關團隊。
資源整合 不可以，必須親自處理，不然就不是你的資源了 。
對內三件事，
1.你是精神領袖可以缷掉嗎？不行的 ，不然你的公司就下課了。
2. 制定戰略也不能放手，因為你就是方向標。
3.文化傳承也必須由您來執行的。
故內部三件事你一件都逃不掉的。
