接單生產拖鞋加工小型工廠朋友來找我聊天，疫情到了九月，他真就舉白旗，混不下去了，關廠了，員工跟了自己二十年，其實心已不忍，到處替員工人找新主，他心善必須讓他們有更好的出路，放他們去找更好的出路，依我對他的觀察，這位朋友人很老實厚道，只是商業敏感度不佳，在商道上，別了換了幾班車了，他還在老車老路上抓緊把手不下車，我告訴他說： 老表現在商業6.0了，你還在保持商業太老舊的做法，當然你沒有出路囉，為什麽現在很多人生意越來越不好做了？因為先進國家已經進入商業6.0時代了，但是我身旁的人大部分人的思維還停留在1.0時代！這就是許多上年紀小老闆在這個時代最大的迷惘，朋友問我說解譯一下，我又開始了我的聽洛桐說事，吹牛全不費功夫了！
商業1.0時代，
套路——只想到賺產品利潤差價，依賴店面或經銷商，早年有個店面就可以做開門做生意，實體產品，賣方的市場，有產品的是老大，要買請排隊，不買請走遠點因為有人等著買。連村口的豆粉攤都讓人羡驀的年代，這是一個“產品”相對短缺的年代，此時勞動力充沛又廉價、資源的開發效率較低、人們的需求也很粗放簡單。
因為社會需要產品去填充至各個角落，在這種大背景之下，產品的“生產”和“流通”就很重要，負責“生產”的就是各種工廠，負責“流通”的就是各種經銷商、批發商、實體店、各種商家等等占了王道。
商業2.0時代
套路——產品多樣化，我唸大學的年代，依賴傳統開始網路賣東西，從網路賣東西誕生的那一刻起，這個世界的規則就注定要被改寫，此時社會的“生產”方式依然沒有變，但是“消費”方式發生重大變化。
這時各種第三方電商平台產品（包括價格、質量） 台灣為例，在你面前呈現的一覽無餘，Yahoo上可以賣東西，各大校的BBS系統上可以賣二手貨, 網路開始徹底撕裂了“人為”和“區域”制造的差價信息，再加上交易的信息化和物流快遞的發展，商品流通的卻更快了。
商業3.0時代
套路——增值服務，依賴產品增值，能功多為主，三樓掉下摔不壞的Nokia 走了, 品質、品牌再好 , 也得靠買方說了算，隨著市場上的產品越來越多，產品開始出現“過剩”了。這就是“產能過剩”，產能過剩是件很可怕的事。在供大於求的情況下，無論是什麽產品，都急於出手，反正你不賣有人賣，你不做有人做, 大家都在產品增值上下足功了。
商業4.0時代
套路——號召力，依賴社交媒體，社交媒體如 Line Wechat Facebook Whatsapp 等等 已經讓大家進入“弱信息，強關系”的時代，我們每一個人都是一個獨立的IP、一個獨立的經濟體，而且彼此聯動性很強。我們獲取信息的方式更大的來自於“分享”，而不是“告知”。
正如 我們上面所言，既然商業核心機理從“物以類聚”過度到了“人以群分”。那麽今後消費者也必將從分散走向聯盟。
商業5.0時代
套路——無形產品，外國人的想法中已是淘寶上的東西夠便宜了吧？已經無限拉低了各種快消品的價格。但是拼多多的上面的東西更便宜，淘寶上賣29.9的，拼多多上面可以賣到12.9！
我有朋友在義烏進貨做生意的，他們都是在各個平台買賣貨，熟悉各種平台的利潤率，就非常直接的給我說：如果淘寶上只有2毛錢利潤，那麽拼多多上只能有五分，甚至很低都是0利潤，乃至虧錢……
淘寶、拼多多先後的出現，不是偶然，而是必然。它們出現的目的就是為了無限拉底商品的利潤。
有人說現在是，是商业的黑暗期。但《國富論》裡郤說：利潤降低不是商業衰退的結果，恰恰相反，這是商業繁榮的必然結果。
我相信，未來還會有更多平台誕生，未來無論我們做什麽，總會有其它平台或者商家跳出來，賣的比我們更便宜。
商業6.0時代
套路——算法，一套非常高明算法推薦機制，它們能根據你的閱讀習慣識別你的標簽，算出你內心深處的癖好，你越喜歡什麽，就瘋狂給你推送什麽，顯然這套推薦機制更符合人性，無限順應了人性，所以越來越火。
連我半夜偷看了什麼產品, 不小心老婆用我手機都會跳出來提示， 告知新品, 或有優惠讓我下單。
按照網路分享文來看5.0時代人們的需求已經不再是物質產品，而是精神產品，我們周圍的物質產品越來越多，免費送上門的也東西越來越多，這個時候大家更需要的是精神寄托，是靈魂的安放，顯然抖音和今日頭條的內容屬性將占據我們更多的時間。
因此，未來所有的五花八門的商品都將淪為“信息”的附庸，未來的商品都將隱藏在各種信息流里。不再是你在找商品,而是商品在找您。
以上所說你信嗎？我全信了。
