2016年新年以來90%同業都在業績下滑的情況下，我們的泰國KST團隊仍五個月內三次破歷史紀錄，把績效推向一個個新起點，我常想，我有團隊如此，朋友如此,事業夥伴如此,人生還有什麼不知足，什麼是不足。這個命題，對足與不足的認識和追求，反映了一個人的價值認知和人生追求，是一個人的世界觀丶人生觀丶價值觀最真切丶最真實的反映。
我今年已40歲了，特別是工作10多年來，盡管能力不很強，水平不很高，本領也不是很大。但是在總部領導和朋友的關懷，培養和支持之下，加之個人努力，付出和奮鬥，才一步步地走到今天。從以前的餐飲業，保險直銷業，回到泰國，加入華偉負責泰國區業務團隊，再轉戰進入和KST合資計劃，建立KST泰國分公司至今，一直到今天的分公司負責人。自己和自己比，可謂步步登高了，和過去比，所謂可望而不可即的一般榮譽也都有了，如此還有什麼不滿足的呢？“廣廈千間，夜臥六尺；家財萬貫，日食三餐”。在名利上丶在生活待遇上，在經濟條件上，我已足矣。
但我又不敢知足。員工，股東，家庭，親朋好友給了我那麼多，讓我感到活的充盈，活的樂觀，活的幸福。我應該予以回報，並感恩戴德，從這個意義上，我不敢知足，也不能知足。
首先要知恩圖報。餐飲業時前輩那學會了開疆闢土的首要知識，及華偉泰國負責業務團隊時，帶人帶心，寬宏待人，知人善任，經營KST時學習如何信任放手，讓他們發自內心的努力，總會讓下屬的不努力丶不付出丶不追求完美都不行。人生總想給一個不白來一趟及與眾不同的願望，總想做好事業。2013年創立KST以來，泰國國內政局動蕩從不消停，紅衫軍遊行，軍人政變，景氣連續五年不好，經濟快速下滑。面對困難和壓力，作為分公司領導人，要改變大局勢我無能為力，我的的工作思路，認真分析員工工作心態，員工收入，獎勵制度是否讓人興奮，公司支出與收入成長及巿場發展是否有正向發展，調整預期目標，轉變思想觀念，組織沒有經驗的青年及新業務們勇往直前，敢於擔當，開展新客戶與小客戶。
我們內部夥伴 年齡最大的39歲(我)，最小的20歲平均年齡30歲今天我們大家聚在一起，充滿沖勁及年輕優勢，我們完全有能力做出來一個影響泰國配電產業的產品或者服務，這種成就感會讓你及家人都感到驕傲。甚至你有孩子的時候，有一天他問你：“你年輕的時候為KST做了什麼？”你就會很驕傲指著馬路旁的KST T霸廣告說：“你老爹當年就是做這個的。把這公司在泰國弄上巿的，”這樣，不僅你自己感到驕傲，你也會讓兒子為你感到驕傲。
我覺得人的一生90%以上的人不一定能單一做成某一件大事，但是一定要去追求，或者和志同道合的朋友一起做成一件非常大的事情。我希望未來大家提到我，會說我做了很多事情，或者成功，或者失敗。但我更希望大家能說:我們做成了台灣的品牌打入東協占龍頭地位，把東協端子連接器產業，在產品品質及規則上，顛覆一個時代。
我希望大家不要感到後悔來到泰國KST，至少我希望大家到泰國KST學到了很多東西，然後通過自己的努力掙到了錢，然後通過自己做成一件事有了成就感，同時也建立了自己的影響力。
老實說剛開始泰國KST開創期,我也沒有把多少把握，知識底蘊不夠，也不是很聰明，股東看得起給我機會，我也容得下優秀的員工和我一起工作，上有股東提攜，下有員工夥伴力挺，慢慢的我也被薰陶得優秀起來，上下合作夥伴都出類拔萃，與他們工作在一起，夾著我前進，我又沒有退路，不得不被他們捆綁著，架著往前走，不小心就到了喜瑪拉雅山半山腰，準備和大家一起為事業攻頂。
最後，我想說的是，大家要保持一個好的心態，真金不怕火煉，你進泰國KST時，可能由於面試的倉促，交流不多，給你的職位低了點，給你定的工資不像你期望的那樣高，但我覺得你今天拿的工資並不代表你的身價。只要你鍛煉出能力，有了本事，即使我希望泰國KST沒有給你發揮的空間，你不用天天發牢騷，你完全可以用你在泰國KST學到的本事，選擇其他公司，去創造一個更加美好的未來。
夥伴們啊！，人要是身在泥潭心也在泥潭，他也就只能看到泥潭，若身在泥潭而心不在泥潭，他就心如鯤鵬，那他所看到就不是泥潭，而是雙翼張翅下的有萬里天地。
註：鯤鵬屬中國古代神獸之一，最早出現於道家學說《莊子·逍遙遊》。書中記載“北冥有魚，其名曰鯤。鯤之大，不知其幾千裏也；化而為鳥，其名為鵬。鵬之背，不知其幾千裏也。怒而飛，其翼若垂天之雲。”常用鯤鵬比喻一些宏偉之事，一句俗語曰：“學做鯤鵬飛萬裏，不做燕雀戀子巢”。
合力幹成一件事
